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一、人力资源管理的不同观点与比较
一谈到管理，也许人们自然就会想起计划、组织、协调、领导、决策与控制六大环节 。的确，人力资源管理的内容也主要表现为这几个方面 。然而，人力资源的特点决定了人力资源的管理具有不同于一般管理的地方，决定了人力资源的管理不能过于硬而要软化，不能过于紧张而要弹性化，不能过于机械而要人性化 。关于什么是人力资源管理，人们已有众多的定义 。笔者翻阅了多本相关著作，找到以下 10 多种不同的解释 。这些对人力资源的解释与定义，仅仅是作者所见到的众多学者意见中的一小部分，它们表现了众多学者对人力资源管理学科研究的探索与不懈努力 。他们对人力资源管理这一概念，已做出了较为全面的解释 。其中有过程揭示论、目的揭示论、现象揭示论与综合揭示论 。
过程揭示论，主要通过对人力资源管理过程及其内容的揭示来解释什么是人力资源管理；
目的揭示论，主要通过对人力资源管理的目的与作用的揭示来解释什么是人力资源管理；
现象揭示论，主要通过直接说明人力资源管理本身是什么来解释什么是人力资源管理；
综合揭示论，主要通过对人力资源管理的过程、目的与现象多方面的说明，来解释什么是人力资源管理 。
当前，人们在对人力资源管理是什么的理解过程中，似乎陷入了一个两难的境地 。
一方面，我们想把今天谈论的人力资源管理与过去所说的人事管理相区别，否则不足以让人接受；
另一方面，却又看不出人力资源管理的学科体系与过去的人事管理学科体系有多大区别，以至于有人说今天的人力资源管理就是昨天的人事管理，换汤不换药，是一回事 。实际上我们也很难从现有的国内外人力资源管理的著作中找出一套与过去人事管理完全不同的理论体系与内容 。甚至有不少学者在著作中一会儿说人事管理，一会儿又改口说人力资源管理，使读者感到混淆不清 。我们认为，今天的人力资源管理，是超越昨天人事管理的一种新思想与新观点 。人力资源管理是从经济学的角度来指导和进行的人事管理活动，即人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、绩效考评、合同管理与薪资报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化 。人力资源管理，根据对象范围，可以划分为个体、群体、组织、国家与国际等不同的人力资源管理类型 。
二、人力资源管理的价值
价值，从哲学的角度看，是现实的人们满足其某种需要的客体属性之间的一种关系，价值同人的需要有关，但它不是由人的需要决定的，价值有其客观基础，这种客观基础就是各种物质的、精神的现象所固有的属性，但价值不单是这种属性的反映，而是标志着这种属性对个人、阶级和社会的一种积极意义，即满足人们对某种属性的需要，成为人们的兴趣、目的、所追求的对象 。那什么是人力资源管理的价值呢？人力资源管理的价值就是它对组织、国家、政府与社会的功能与作用 。
管理功能，在这里是指人力资源管理相对组织管理与发展的基本作用 。人力资源管理的功能是多方面、多层次的，但主要表现在以下几个方面 。
（一）政治功能
政治功能有广义与狭义两种 。
广义的政治相对于国家社会而言，
狭义的政治则相对于比较具体的组织而言，指组织中的方针政策、政权、政令、行政活动等 。

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