我们来看一组数据：2019年 ， 我国普通高校毕业生人数大约为834万 。


倒推一下 ， 按照22岁大学毕业算 ， 那么他们大约在1997年出生 。1997年中国新出生了多少人口？大约1445万 。


834/1445≈57.72% 。这也意味着 ， 这一代年轻人有一半以上都读过大学 。


从宏观层面看 ， 我们培养了一大批接受过高等教育的人才 ， 和新中国成立之初人们识字率很低的情况相比 ， 现在我国的基础知识结构有了巨大提升 ， 国民素质也越来越高 。


而中国目前一共有多少受过高等教育的人？大约1亿人 。


1亿人 ， 是什么概念？前面提到 ， 日本人口总共1.2亿 ， 德国人口总共8000万 。它们几乎倾举国之力 ， 也才相当于我们接受过高等教育的人口 。


而随着中国大学继续扩招 ， 这个数字还会继续增加 ， 预计在2030年 ， 中国接受高等教育的人口将超过2.5亿 。


未来中国的竞争力 ， 不再局限于低成本制造业 ， 而是在真正的技术创新领域 。


这个时代的典型代表企业是华为 ， 而下一个华为 ， 又会是谁？


我其实特别高兴 ， 看见今天中国有很多企业试图抓住高素质人口红利 ， 准备突围 。


旷视、依图、商汤、码隆、中科慧眼、飞步、Momenta、深鉴……这些企业的创始人都非常年轻 ， 这些企业本身也青春洋溢 。


而还有一大批年轻人 ， 正在以自己的方式做出贡献 ， 享受时代的红利 。


有个小姑娘叫金烨 ， 是一个“厂二代” 。她家在南通经营一家工厂 ， 主营业务是服装代工 ， 给lululemon、SKLZ、TRX这些品牌代工 。


她学的是设计 ， 本科就读于上海交大 ， 后来到美国奥蒂斯艺术与设计学院读硕士 。


她本来有自己的人生规划 ， 但是她母亲给她打了一个电话 ， 说这个世界变化太快了 ， 让她回来帮忙 。于是 ， 90后的金烨毫不犹豫地飞回了南通 ， 帮助母亲打理工厂 。


接手工厂后 ， 金烨立刻对家族工厂进行了革新 。代工厂的核心是高品质、低成本 ， 但中国人工成本的优势已经逐渐丧失 ， 在不降低品质的情况下 ， 如何才能保持低成本？金烨一直在思考 。


金烨家工厂里有45台注塑机 ， 这45台注塑机满负荷运转时 ， 需要45个工人 ， 这45人的成本逐年增高 ， 导致工厂的竞争力下降 。怎么办？


她开始实施“机器助人”的改造 。经过三轮改造后 ， 工厂的生产线上只需要10～15个工人了 。


现在 ， 金烨正在进行第四轮改造 ， 改造完生产线上将只需要3～5个工人 ， 接近全自动化 。


但是有些工作是无法做到全自动化的 ， 比如缝纫 ， 于是金烨就对其进行半自动化改造 。对那些完全不能自动化的工作 ， 金烨采取的方法是到柬埔寨开分厂 。


就这样 ， 金烨牢牢守住了自己的利润 。


机器不可能完全取代人 ， 但机器可以助人 。当高素质的年轻人走上重要岗位 ， 再加上机器人的帮助 ， 我们就有机会大幅度提升制造业的生产率 。

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