加速夯实供应链
保证了稳定的资金流 ， 苏宁易购迅速启动了家电家装购物节 。
9月16日 ， 苏宁易购家电家装购物节正式启动 。 中秋、国庆双节期间 ， 苏宁易购联合百大家电、家装品牌 ， 以南京总部及东西南北四大片区为支点 ， 落地2021年度最大力度、最大规模的家电家装博览会 。
公开报道显示 ， 自8月底 ， 海信、海尔、康佳、创维、博西等头部家电品牌密集赴南京苏宁易购总部敲定下半年合作 。 半个月时间 ， 从总部决策到携重磅资源落地四大片区 ， 购物节迅速启动 。
不过在业内人士看来 ， 此举是为了在苏宁易购复苏后 ， 进一步加速夯实供应链 。 家电、3C供应链是苏宁与生俱来的DNA ， 与供应商长期稳定的合作也是其核心优势 。 苏宁易购必须在重生后第一时间 ， 向长期合作的供应链伙伴释放积极信号 。
另外 ， 苏宁易购也需要借此家电家装购物节重整盘面 ， 集结兵力 。 为进一步强化战略落地与执行、资源整合与协同 ， 苏宁易购在全国原有大区架构基础上 ， 新设立东西南北四大片区 ， 基于区域发展特点 ， 深耕本地化 。
据了解 ， 此次家电家装购物节 ， 苏宁易购采用“1+4+N”模式 ， 即总部牵头 ， 四大片区打透 ， 辐射全国核心消费市场 。 东区主打百款3C家电新品集中首发 ， 打造家电家居未来科技风向标；西区依托重庆、西安、成都等地的苏宁易购“城市新地标” ， 上演智能家电、潮流3C秀场；南区围绕“逛购玩”打造家电家装超级快闪博览会 ， 北区则联合家电头部品牌最大让利 。
另据了解 ， 这次购物节是“双线双节”模式 ， 苏宁易购依托线上平台及超1万家线下门店均加入其中 。 公开数据显示 ， 苏宁易购在全国拥有超1万家智慧门店 ， 双线服务近7亿名会员 。 如此庞大的线下资源与双线会员正是苏宁易购不可复制的突出优势 ， 关键在于如何整合与再利用 。
在新零售的设想中 ， 线上线下不再是孤立的购物体验 ， 从场景打通到流量打通 ， 用户的消费体验得以完善 ， 迸发出更为巨大的消费潜力 。 这方面苏宁易购在自身独立转型期已经往前走了很多步 ， 接下来如何借助双线布局进行整合 ， 也是苏宁易购打好翻身仗的关键 。
“双十一”加速回归
在刚刚落幕的“双十一” ， 苏宁易购的策略则是不做“大而全” ， 聚焦优势主营业务 ， 做长三大长板：供应链、门店场景、服务体验 。
“近半年来 ， 苏宁易购遭遇到前所未有的困难 ， 但在省市政府、各产业投资人的积极支持下 ， 从8月起流动性逐步好转 ， 9月下旬、10月销售收入实现环比快速增长 ， “双十一”全面完成销售目标 。 ”苏宁易购在内部信中表示 。
据此前发布的数据显示 ， “双十一”期间 ， 苏宁易购平台万元以上高端家电套购订单量同比增长52% ， 全渠道以旧换新人数同比增长57% ， 节能家电产品占比达68% ， 智能家居产品销售增长108% 。 “双十一”当天到店体验人次同比提升137% ， 超六成年轻人参与美食、影音体验活动 。
从苏宁易购“双十一”数据中可以发现 ， 家电家装成为主要品类 ， 高端化、场景化、体验化成为增长新亮点 ， 这也反映出苏宁易购战略路径 。 7月以来 ， 苏宁易购在“做好零售服务商、做强供应链、做优经营质量”的战略引领下加速蜕变 ， “双十一”的新变化 ， 正是新战略实施后的成果落地 。
除了长期沉淀的供应链优势 ， 今年“双十一”苏宁易购加速了线上线下融合 。 “一城一天一店”在全国69个城市开启 ， 活动将苏宁易购双线场景进行融合 ， 为69个城市的消费者打造24小时不打烊门店 。