一定要先租后建 ， 招商在前 ， 建設在后 。 或者叫：顛倒程序 ， 把房地產開發商的慣性思維顛倒一下 ， 招商在前面 。 而且招商絕非招一個主力店的問題 。 做一個購物中心 ， 一般有七、八家主力店 ， 主力店一定要是不同業態的組合在一起 ， 這樣才能滿足一站式購物的需求 ， 同時提高大家的比較效益 ， 而且很多大的主力店簽約時都要求排他性 ， 不能出現同業態的競爭對手 。

所以 ， 一定要把程序做對了 ， 招商在前 。

招商在前還有個明顯的好處 ， 能節省巨大的投資 。 設計階段與進駐的各店對接好 ， 沒有無效面積 ， 大堂、電梯、卸貨區的位置都是反復計算好的 ， 所有面積都能產生租金 。

商業定位決定項目的成敗

商業有兩句名言 。 一句是「隔街死」 ， 一條街20米寬 ， 一邊火的要命 ， 另一邊死街 。 還有句話是「一步差三成」 ， 哪怕門挨著門開店 ， 但差一步生意就差了三成 。 這些語言都形容了商業定位選址的重要性 。 商業地產具體到技術層面 ， 最重要的就是商業定位 。 那么 ， 在商業定位里 ， 注重哪幾個環節呢？