第二 ， 企业之“道”：

指企业内部的各种管理体系 ， 属战略层面 。 国际上 ， 以德国、日本、美国企业最为普遍 ， 比国内领先数年 ， 比如：德国企业将VDA系列管理体系标准纳入战略；日本企业则将TQC（全面质量控制）管理体系纳入战略；美国企业把TQM（全面质量管理）体系、卓越绩效等纳入战略 。

第三 ， 企业之“术”：

是指企业使用的各种管理方法和工具 ， 主要是为了确保企业经营管理的效率 ， 并促进效果落地 。

4.以“人”为本的态度三要素模型

有了对个人与企业的“人”本的基本认识 ， 如何将企业之“因”、企业之“道”、企业之“术”深度融合为一体呢？若有对“态度”的逻辑性理解 ， 或许会更容易 。