5000字周报，160小时加班，大厂卷出新高度？ _信息快讯

成年人的选择都要权衡利弊。
在互联网大厂先后宣布取消“大小周”、“996”后，打工人的工作环境变好了吗？
答案是没有。
上周，先是一份《互联网公司一线领导黑名单》被疯传，网友戏称“求链接，我可以补充”；然后是国美通报员工上班“摸鱼” ，引起舆论风波后又宣布追责泄密者；这两天，又有字节跳动员工在小红书、脉脉上吐槽，称新的加班申报系统允许加班，但不允许申报加班，被网友调侃“字节和心脏，只能跳动一个” 。
“不改OKR ，都是耍流氓” ，鞭牛士和几位互联网大厂的员工聊了聊，他们所在的大厂，有的已经取消了大小周，有的有消息称要取消“996” ，有的上班节奏没有因外界传言而有任何改变。

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在上述“黑名单”文档中，评判要不要“快逃”有几个维度：老板是否PUA、部门是否内卷、业务是否边缘、氛围是否压抑、组内员工是否容易得到成长。
而面对PUA、内卷、边缘化，这些员工有自己的判断和接受程度。但无一例外的，他们身边有各种“卷起来”的例子：有的同事周报写了5000字，有的一个月加班达到160个小时，有的直属领导带头卷到晚上10点半下班，有的部门被挂在那个“黑名单”上。
但他们没有选择“快逃”、也不建议别人“快逃” ，毕竟，成年人的选择都要权衡利弊。
以下是他们的故事：
周报，我写了100多字，同事写了5000字，互联网大厂工作4年我们部门的工作强度有多大？大到我根本没时间看“黑名单”这些职场八卦。
所有的互联网大厂员工，应该都会被要求写PPT 。有个部门的一个P6 ，最近黑眼圈越来越重，因为一个向总裁汇报的PPT ，安排他来写。主要是他写完了， P7、8、9、10 ， 11 ，每一级都会给点修改意见，而且他们的意见还相悖，就特别崩溃。
还有周报，我们已经卷到一个新高度了，已经开始写论文了。
我刚进大厂的时候，第一次周报就写了100多个字，老板直接@我。他说话特别有意思，他没有直接嫌弃我周报写得简单，而是说我这样写，他会不知道我遇到了什么困难，没办法帮助我。最后给了我一个“参考周报” 。
那份周报我全篇读了一遍，感觉写得天花乱坠，感觉那个人分分钟要颠覆世界了；如果这篇要我写，可能二三十句就概括完了。
我现在的周报，已经从100字跳到1000多字，我觉得已经非常进步了。
但是，有一个同事，周报能写到5000字，经常被老板作为优秀案例，在开会时特别夸奖。
老板特别开心，因为这样老板就可以有故事向他的老板讲。 P6的周报会汇报给P7 ， P7汇总，再向上汇报，一级一级向上，所以我们底下人写的周报的质量，直接决定了我们老板周报的质量。
可我到现在还不会写这种“论文” ，比如效果提升不到1% ，还能套一个超大的故事；或者写那种完全不可落地的业务思考，有什么用？1000多字的周报，我都要写一天，而我的周报，依然还是我们部门所有周报里面最短的那一波。
一个月加班160小时，我居然不是部门第一，互联网大厂工作4年（因为连续两天加班到凌晨1点，所以这场交流比原计划推迟了两天。）
这两天连续加班到凌晨1点，是因为又要开会；上周加班到凌晨也是因为要开会。只要开会的前三、四天，我都要加班，因为要写PPT 。
加班也不是因为我PPT写得慢，一个是因为要等其他人的PPT ，另一个要等领导的反馈，然后再修改，反复拉扯几次。这没评价，因为毕竟是领导要上去讲，领导满意了就OK 。

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