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表五: 日本电产电驱动系统产品布局
(资料来源: 日本电产 , 本翼资本整理)
重视成本控制及响应速度:日本电产总结日本传统制造业厂商的失败教训 , 坚持低价竞争+市场占有率的战略 , 并确立了快速响应的决策机制 。 工艺方面 , 参照小型电机生产经验及商业模式 , 主打极致的成本控制 。 重视零部件自制率 , 目前除功率半导体以外 , 其他电机零部件均已实现自产自供;响应速度方面 , 日本电产深耕智能手机振动马达领域 , 在智能手机一年两三次高频迭代中 , 积累了丰富的快速响应经验 。 中国车企电动化战略推进迅速 , 如广汽选择供应商时给出了极其严苛的时间规划 。 而日本电产凭借快速响应能力脱颖而出 , 顺利与广汽达成合作 。 吉利几何C开发过程中 , 日本电产仅用一年时间完成了电驱动系统开发到车型配套的全流程 。
深度绑定广汽 , 抓准A级车主流市场:2019年 , 日本电产与广汽集团合资成立广州尼得科 , 实现深度合作绑定 , 为广汽埃安及其它合资品牌供应电驱动系统 , 明确定位前景最广阔的A级车市场 。 2021年前三季度 , 埃安总销量79489辆 , 排名中国市场第六;Aion S、Aion Y月销量均已突破5000辆 , 在A级车市场仅次于比亚迪 。 截至10月 , 日本电产E-Axle电驱动系统已搭载10款EV车型 , 覆盖哪吒、吉利等品牌 。
加速推进供应链本土化 , 提升生产、运营效率:日本电产已在平湖、大连建立驱动电机工厂 , 建设速度、产能规划均处于业界领先位置 。 平湖工厂已于2020年12月投产 , 规划产能100万台/年;大连工厂一期于2021年6月投产 , 二期将于2022年4月投产 , 两期总规划产能360万台/年 , 将成为全球最大的驱动电机生产基地 。 欧洲市场方面 , 计划投资2000亿日元在波兰和塞尔维亚建设工厂 , 推动市场拓展 。
小结:日本电产的策略为低价低成本 , 迅速抢占市场份额 , 在小型电机领域成效显著 , 并将成功经验应用于驱动电机市场 。 产品端推动电机+电控核心部件集成化 , 提高零部件自制率;市场端利用快速响应能力来匹配中国车企的速度 , 与广汽成立合资企业 , 并开拓哪吒、吉利等客户;产能端高速推进供应链本土化 , 提前满足发展需求 。

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图二十八: 日本电产愿景
(资料来源: 日本电产 , 本翼资本整理)
本文来自微信公众号 “本翼资本CapitalWings”(ID:capitalwings) , 36氪经授权发布 。
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