·体现事先计划与事中控制的思想
ERP系统中的计划体系主要包括:主生产计划、物流需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等 , 而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中 。 另一方面 , ERP系统通过定义事务处理(Transaction)相关的会计核算科目与核算方式 , 在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录 , 保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性 。 从而实现了根据财务资金现状 , 可以追溯资金的来龙去脉 , 并进一步追溯所发生的相关业务活动 , 便于实现事中控制和实时做出决策 。
至此我们就完成了对整个ERP原理的介绍 。 当然 , ERP仍旧处于不断发展变化的过程中 。 对于它的最新发展 , 我们还会在以后的系列中给予详尽的介绍 。
ERP初阶(十):ERP在中国的应用与发展
有关ERP的引入是许多企业颇为关注的问题 。 自从1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套MRPII软件以来 , MRPII/ERP在中国的应用与推广已经历了近20年从起步、探索到成熟的风雨历程 。 据不完全统计 , 我国目前已约有700家企业购买或使用了这种先进的管理软件 。 然而 , 其应用的效果很不平衡 , 各个企业差距较大 。 为此 , 我们很有必要对整个过程进行一下回顾和思考 。
ERP是什么意思?有什么作用?什么是ERP?
一个由 Gartner Group 开发的概念 , 描述下一代制造商业系统和制造资源计划(MRP II)软件 。 它将包含客户/服务架构 , 使用图形用户接口 , 应用开放系统制作 。 除了已有的标准功能 , 它还包括其它特性 , 如品质、过程运作管理、以及调整报告等 。 特别是 , ERP采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级 。 ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用 , 因而具有天然的易用性 。
Gartner Group提出ERP具备的功能标准应包括四个方面:
1.超越MRPⅡ范围的集成功能
包括质量管理;试验室管理;流程作业管理;配方管理;产品数据管理;维护管理;管制报告和仓库管理 。
2.支持混合方式的制造环境
包括既可支持离散又可支持流程的制造环境;按照面向对象的业务模型组合业务过程的能力和国际范围内的应用 。
3.支持能动的监控能力,提高业务绩效
包括在整个企业内采用控制和工程方法;模拟功能;决策支持和用于生产及分析的图形能力 。
4.支持开放的客户机/服务器计算环境
包括客户机/服务器体系结构;图形用户界面(GUI);计算机辅助设计工程(CASE),面向对象技术;使用SQL对关系数据库查询;内部集成的工程系统、商业系统、数据采集和外部集成 (EDI) 。
ERP是对MRPⅡ的超越,从本质上看,ERP仍然是以MRPⅡ为核心,但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ,它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划 。
一、ERP系统的管理思想
ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理 , 主要体现在以下三个方面:
1、体现对整个供应链资源进行管理的思想
在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争 , 还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中 , 才能有效地安排企业的产、供、销活动 , 满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求 , 以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势 。 换句话说 , 现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争 , 而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争 。 ERP系统实现了对整个企业供应链的管理 , 适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要 。
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