那么第四个点就是要求对方组织解决问题的临时团队 。 我觉得这一点也很重要 ， 就让对方成立工作小组或者临时指挥部 。 我们在武汉就做了一家大型的化工企业 ， 他就自己由当地成立了一个指挥部 ， 一企一策 ， 为一个企业成立了一个完整的指挥部 ， 这个就是很好的一种方式 ， 为什么要这么做？其实道理只有一个 ， 原因只有一个 ， 就让对方能有一个专题的解决问题的机构 ， 这样会加速问题的解决 ， 并且也能正视问题的解决 。 这一点其实上很重要 ， 其实让对方也能够确实引起足够的重视 ， 有些问题能够快速推进 。 我觉得这一点也是要前置工作也是要做的 ， 也是要向当地的行政机关具体提出具体要求 。

下面我们来介绍一下谈判的形式要点有哪些？我觉得最起码从这四个方面 ， 我们要引起一定的形式上的注意 ， 哪四个方面？