我们也意识到 ， 针对内容的运营同样重要 ， 可以更好地帮助内容释放价值 ， 提升用户参与度 ， 帮助用户增长 。 比如我们从去年底开始引入很多体育内容 ， 我们很重视这些内容的二创权益和相关用户互动活动的开展 。 随着体系化内容运营的展开 ， 体育内容的渗透和消费以及创作活跃度都有明显增长 ， 这又反哺回我们内容的供给侧 。
整体上来说 ， 快手上的内容还是以UGC（用户原创内容）为主 。 作为平台 ， 我们会不断优化创作体验、赋能创作者 ， 并为创作者提供社会价值和经济价值 ， 并在初期为创作者提供流量和变现支持 。 同时 ， 对于一些新生内容垂类 ， 我们也会拆解整个供给端情况 ， 有些涉及到版权投入 ， 我们也会评估综合回报后选择性地进行投入 。 在更长的周期内 ， 内容的深度、广度、质量以及差异化也会帮助我们带来更多的内生用户增长和参与度提升 。 我们会对内容持续保持重视和投入 。 （完）