作为领导 ， 什么都要事必躬亲 ， 不但工作辛苦 ， 可能还没有好的结果 ， 因为领导不是万能的 ， 也有短板 ， 但是如果把这个短板交给长板的来做 ， 工作效果必然会更好 。
领导不想累死 ， 就必须要把权力分散下去 ， 让员工承担一部分权利 ， 领导是掌舵人 ， 把控好大的方向就可以了 。
当然掌舵人不是说不管不问 ， 其实授权就像是放风筝一样 ， 领导要拉住风筝线 ， 不能使风筝飞了 ， 要掌握最终的控制权 。
真正的授权要做到“放手但不放弃” ， 要把监督工作做到位 ， 这才能达到授权的最大意义 。
总结：领导要想不累死 ， 就要找到合适的人 ， 并把合适的人放在合适的位置 ， 领导意思把自己的工作和权利分散出去 ， 只需要监督到位 ， 就可以创造出更好的业绩 。
放权 ， 放心 ， 分工 。关怀、信任和帮助下属提髙素质和能力 ， 进入角色 ， 胜任工作 。
这种现象在在职场上也是比较常见的 。经常会看到有些企业领导忙得焦头烂额 ， 员工反倒轻松自在 。问题归根结底还是出在了领导自己身上 。
经常有人说一个好领导就是凡事都要亲力亲为 。给员工起到一个表率的作用 。这其实是缺乏领导力的表现 。所谓的领导力就是让别人完成任务的能力 。如果凡事都要领导自己上 ， 那与其说他是一个好领导 ， 不如说他是一个好员工 。
我们公司之前的财务总监王姐 ， 就是事事都不放心 ， 会计做完的账目 ， 自己还要重新做一边 ， 导致效率特别低 ， 经常被老板说 ， 费力不讨好 ， 最后还因为身体原因离职了 。
要说王姐的能力绝对没有问题 ， 专业技能也绝对没有问题 。他欠缺的就是领导力 。
所以要解决忙死领导 ， 闲死下属的问题 ， 第一要务就是：培养自己的领导力 。
其实授权属于领导力的一部分 ， 我之前辞职的很大一部分原因就是因为我的领导不授权给我 ， 让我做事畏首畏尾 ， 请示命令也很耗费时间 ， 经常做不出成绩不说 ， 领导自己也忙的要死 。
所以 ， 作为领导要大胆授权 ， 给员工试错的机会 ， 自己才有更多的时间和精力去思考战略性的问题 ， 不然只会到处救火 。
但是授权也不代表自己啥也不管了 ， 作为领导还有一个重要的任务 ， 就是培养人才 ， 当你身边人才济济了 ， 还会忙死自己吗？
所以 ， 解决忙死领导 ， 闲死下属的第二件事：充分授权 ， 勇于试错 。
【如何解决忙死领导，闲死下属的问题？】想要了解如何提升领导力请关注我 ， 职场第七感 ， 每日输出职场好内容 。

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