文章插图
成为一个优秀的管理者 ， 要具备相应的素质 ， 下面的我一条一条地为大家分析 ， 大家可以自己对照一下 ， 有哪些有哪些是你缺少的素质？缺什么补什么 。


1、坚定目标和方向 。目标不坚定 ， 方向不明确 ， 执行命令总是朝令夕改 ， 下面的员工就晕头转向 。
2、强大的自我约束力 。俗话说管人必先管自己 ， 管理者是员工的榜样
你的自我约束力差 ， 不执行公司的各种规章制度 ， 员工也会跟你一样 ， 员工的眼睛始终都在你身上盯着 ， 你的缺点 ， 一定会被员工放大 ， 所以一定要有强大的自我约束力 。
3、保持公平公正的处理方式 。
作为一名优秀的管理者 ， 在处理员工事情时 ， 一定是要有一个公平公正的心态 ， 不能偏袒任何一方 ， 对待所有员工 ， 一视同仁 ， 处理问题公平公正 ， 这样才能赢得员工的尊重 。
4、坚定的决心 。决定的事情就要去做 ， 不能优柔寡断 ， 不能让员工感觉到你没有魄力 ， 容易失去员工对你的信任 。
5、计划周密 。
优秀的管理者 ， 应该做好每一天的计划 ， 每一周的计划 ， 每月的计划 ， 计划要做到滴水不漏 ， 详实周密 ， 并且严格按照计划去执行 ， 不能朝令夕改 ， 让员工无所适从 。
6、勤于奉献 。作为一名管理者 ， 无论是你的工作能力 ， 还是你的工作量 ， 一定要超过员工 ， 不能说员工还没下班 ， 都在加班 ， 你作为一个管理者先跑回家了 。
7、凝聚团队精神 。作为管理者 ， 要能够观察员工的一举一动 ， 各种细节 ， 对待员工一定要细心 ， 细致 ， 通过解决员工的细节性问题 ， 起到凝聚团队精神的作用 。
8、掌握详情 。作为管理者 ， 要对你所管理的岗位 ， 做到了如指掌 ， 如果你自己都不知道作为一个管理者应该去做什么 ， 那么在执行过程中 ， 员工肯定就没有信任感 。
9、仁爱之心 。当员工遇到困难时 ， 作为管理者一定要理解员工的处境 ， 积极帮助员工去解决各种困难 。对待消费者也是一样 。
10、强烈的责任感 。要敢于承担你所处职位的任何责任 ， 不找借口 ， 不做辩解 ， 不能一出现问题就往员工身上推 ， 要多找自身的原因 ， 员工出现问题 ， 首先就是管理者的责任 。
11、合作精神 。管理者要能够合作所有的人 ， 无论是你的员工 ， 那你的上司 ， 或者是消费者 ， 只有合作才能产生力量 ， 合作才能产生共赢 。
12 、果断 。管理者在处理各项决策时 ， 一定要快速果断 ， 抓住各种市场机会和机遇 ， 能够让员工尽快地去执行 。
13、善于沟通 。优秀的管理者每天都要与员工进行沟通 ， 掌握员工每天的工作情况 ， 以及各个岗位的工作进展 ， 及时发现问题解决问题 。
14、激励赞扬 。要通过各种手段对员工进行激励 ， 要养成赞扬员工的习惯 ， 让员工感受到一种归属感 ， 感受到公司对他的尊重 ， 这样更能够激发员工的工作激情 。

• 如果一个人爱上了已婚男人，你觉得应该怎么办？
• 对什么都不感兴趣，不想说话，心情一直很不开心，怎么办？
• 美足是怎么保养出来的？
• 想开一个女性内衣店，自营好还是加盟好？
• 怎么做烟盲袋
• 安徽特产辣椒酱怎么做好吃
• 怎么做染发材料
• 数字电视无信号怎么调
• 哺乳期宝妈奶凉是怎么回事？请催乳师按摩有用吗？
• 钓鱼有水草怎么办