万达、SOHO困局:开发或自持?论商业地产的三个发展阶段( 八 )

另外 , 在意识到商业地产开发销售的短期行为存在明显缺陷后 , 有了原始积累的开发商们 , 逐步把短期收益模式转型到长期持有模式 , 他们全部自持出租、只租不售 , 通过统一的业态规划、招租运营、管理服务 , 追求长期性和稳定性 。 在美国 , 这个阶段大概时间是上世纪50年代到80年代后期 。

进入自持阶段 , 还有一个重要原因 , 那就是各个城市的商业物业存量越来越大 , 可供开发的区域和规模逐步饱和 , 发展空间缩小 , 短期收益压缩 。 从开发转入自持后 , 就能够实现相对长期而稳定的效益 。 这个阶段 , \"开发商角色\"开始向\"运营商角色\"转变 , 以至于后来 , 在美国等发达国家 , 开发商不再\"大包大揽\"做项目的全程 , 而是由运营商占主导地位 , 委托开发商代建 , 运营商负责后期经营 。

特别声明:本站内容均来自网友提供或互联网,仅供参考,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。