在领导眼中，模糊性语言代表着一种非常不负责、潦草应付的工作态度，代表着你在汇报工作之前，没有花足够的时间和精力对汇报内容有足够的研究，很容易让领导觉得你不靠谱，在浪费他的时间 。这样的汇报没有任何意义 。
3. 汇报工作要谦虚，不要挑战领导的权威
领导都喜欢员工顺着自己，不喜欢被逆着 。有些员工觉得领导考虑不周到，就总喜欢反驳领导，喜欢和领导辩论，比如“领导你这样想不对”“领导你这个方案不行”等等，给领导一股盛气凌人的感觉，这样的相处模式，领导怎么会喜欢呢？有时汇报工作，错用一个词，都会感觉意思天差地别 。
在职场，被领导骂几句批评几句是很正常的事情，不要大惊小怪，觉得领导不喜欢自己了，自己升职加薪无望了 。很多时候都是对事不对人，保持平常心，多总结多反思 。
汇报工作时领导不满意，有时候也很正常，领导总得给你提点意见吧，不然你汇报啥他都同意，领导显得很没有存在感 。对于领导的一举一动，你一定要细细品味 。
本文主要从汇报技巧的角度展开分析，分别从汇报时机、汇报技巧、汇报心态等方面进行阐述，希望这个角度对题主能有所帮助 。
【我是苏羡，专注于职场提升和好书分享，欢迎关注我@苏羡Gavin ，在寒冷的冬日我们一起抱团成长 。】
我认为：出现这种情况，无非有2种原因，一是不会做，一是不会说 。
作为部门经理，负责一个部门的运营和管理工作 。部门工作的好与坏，直接体现着部门经理的管理水平和管理能力 。
如果每次上司对你的工作汇报感到不满意，那就说明上司对你部门的整体工作或者你个人的工作很不满意 。
如果是这样的话，你必须在思想上给予高度重视 。长此下去，你有可能被边缘化，甚至职务不保 。
因为作为上司，也是有底线的 。经常出现工作差评，管理不力，那就说明你的能力与职位不匹配，可能对你目前和将来的职业生涯和发展产生一定的影响 。

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职场中，有些人工作做得很好，但是不会说，也就是没有掌握汇报的技巧，所以经常令上司不满 。
工作汇报应该掌握哪些技巧：
1、开门见山，先汇报结果
领导往往注重的是结果，关注的也是结果，所以工作汇报时一定要首先把取得的成绩说出来，以吸引领导的注意力 。
有的人汇报时喜欢先说过程，将自己怎么努力、吃了多少辛苦进行表功，往往是自己说了半天，殊不知领导早已听得不耐烦 。
所以，在工作汇报时，一定要先入为主，开门见山，把结果先亮出来，然后再简要地汇报一下过程 。

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2、汇报要突出重点
工作汇报必定有主次之分、轻重之别，汇报时不能‘眉毛胡子一把抓’，拣重点工作汇报，一些次要的或者不重要的工作，可以轻描淡写地带过 。
3、汇报要实事求是
汇报前，上司一般对你所做的工作都会有一个大体掌握，所以在汇报时一定要实事求是，既不要过分夸大或人为拔高，更不要缩小或湮没成绩，把握好分寸 。
4、汇报时尽量用数据说话
数据的引用往往在工作汇报中，更具有说服性，做到有理有据 。所以在汇报中，能运用数据的尽量使用数据来说明，这样可能更具有说服力 。
5、综合性工作汇报时，说成绩也要说问题
主要是在一些综合性的工作汇报时，不能只说成绩、光唱赞歌，也要将存在的问题实事求是地呈现出来，以利于上司全面真实地了解情况、掌握实情 。

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