成为“一哥”之后,欧派衣柜的增长空间还很大


成为“一哥”之后,欧派衣柜的增长空间还很大


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成为“一哥”之后,欧派衣柜的增长空间还很大



树懒观点
2020年底 , 欧派衣柜弯道超车 , 成为“一哥”之后 , 行业、消费者、资本市场都给予足够多的关注 , 由原来的追赶者 , 到现在的领先者 , 于欧派家居集团而言 , 衣柜代表了新的增长函数 。 随着与竞争对手拉开差距 , 欧派衣柜可能再无对手 。 刚刚发布的29800元高颜整家定制套餐 , 又是一次产品上的升级 , 深层次的意义在于 , 这是对消费者需求的深度研究和满足 , 在橱柜、衣柜原有标签的基础上 , 真正从“单品”向“全屋”方向升级 , 是想象空间的重要支撑点 , 对欧派的长期发展极具战略意义 。 本期 , 《树懒生活Fine》对话欧派集成家居事业部营销总经理刘顺平 , 解码欧派衣柜全新的战略思考 。
作者 | 树懒编辑部
来源 | 树懒生活Fine(ID:huamian224)
全文5246字 细读约14分钟
01“衣柜一哥”的弯道逆袭
上个月 , 《树懒生活Fine》发布了一篇以“重新认识定制家居行业TOP 3”为研究主题的内容 , 选取欧派家居、索菲亚、尚品宅配作为研究对象 , 细数这3家领头羊企业的战略得失 , 恰逢定制家居上市大潮已历经4年 , 整个行业格局和状态发生了微妙的变化 , 很多核心问题需要重新复盘和理解 。
之所以说需要重新认知 , 是因为各家企业真的不在一个梯队了 , 欧派家居的营收体量已经遥遥领先 , 预计2021年有机会成为首家突破200亿的公司 , 市值实现了断崖式领先 , 曾一度超过1000亿元 , 远超第2名至第9名的市值总和 , 头部效应逐渐凸显出来 。 事实上 , 定制赛道的企业 , 不仅仅体现在市值上 , 营收、净利润、渠道门店密度、品类拓展、战略推进等多个经营指标都存在不同幅度的差距 。
欧派家居的营收体量已经遥遥领先 , 预计2021年有机会成为首家突破200亿的公司 。 如果把近三年(2019-2021年)的年中报对比数据来看 , 即便是疫情的影响 , 欧派依然保持20%的复合增长率 , 稳居行业头把交椅 。 同一时间维度下 , 索菲亚的营收增速约15% , 尚品宅配则处于原地踏步的状态 。
欧派在体量不断增长的同时 , 发展势头依然强劲 。 其背后的核心驱动力是 , 基于强大的管理模式和超前的战略眼光 , 不管是总部还是终端 , 都有一套标准化的管理体系来驱动 , 各个细分品类的业务得以快速增长 , 表现最为出色的是 , 欧派衣柜的弯道超车 。
2020年 , 欧派衣柜(含配套产品)实现营收68.03亿元 , 超过索菲亚衣柜的67.02亿元 , 正式成为“衣柜一哥” 。 2021年H1 , 欧派衣柜(含配套)实现营收39.71亿元 , 再次超越索菲亚的34.59亿元 , 领先优势持续扩大 , 这在定制行业并无先例 , 这一场“反杀” , 对于深耕衣柜行业16年的欧派来讲 , 极具战略意义 。
过去的努力决定现在的结果 , 现在的布局则决定未来能走多远 。 本期内容 , 我们聚焦的话题是: 欧派衣柜成为“一哥”之后 。 如果作为市场的追赶者 , 外界关注的是追赶的节奏和时间点 , 而成为领先者之后 , 更加值得关注的是未来怎么打 , 如何保持不断的创新 , 做出更大的增量 , 坐稳第一的位置 , 是充满想象空间的 , 刚发布不久的29800整家定制套餐又是基于怎样的战略考量 , 欧派看见了什么 。 近日 , 《树懒生活Fine》走访欧派家居集团并专访欧派集成家居事业部营销总经理刘顺平 , 一起探讨欧派衣柜全新的战略布局 。

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