“工作的发展空间 ， 要么是薪资提升 ， 要么是获得成就感 ， 这两种外包岗位都不沾边 ， 个人又无力改变 。 ”刘峰认为 ， 这是外包岗最大的困境 。 在他看来 ， 大部分留在外包岗的员工虽然有几年经验 ， 技术成长却不够 。
除了佩戴的工牌外观、样式设计 ， 还有岗位制式、工号排行 ， 会像讯号一样提醒自己“身份不一样”外 ， 每个月最低公积金缴纳标准 ， 迟帅发现自己不过是身在阿里大厂里的“灰领”一族 。
从镀金到逃离
当初进入大厂外包岗 ， 不少人希望能以此接近大厂 ， 期望能借大厂的名气给简历“镀金” 。 采访到的外包员工也被提示过有转正的机会 ， 不过基本没有从外包转正的 。
“转正几率不大” ， 此前还是腾讯外包岗的时候 ， 当时的leader和刘峰提过一次转正 ， 后来仔细思考之后刘峰认为 ， “真正原因可能只是为了稳住我 ， 在当时那个组里我的能力算是比较靠前的 ， 而且正好又到了年底 ， leader当时提转正可能只是为了稳住我 。 ”做了近两年选择离职 。
离职外包岗后通过社招进腾讯前的一年半的时间里 ， 是刘峰自我学习最有动力的一段时间 ， 个人甚至自费出国参加业界会议 。 此前跳槽刘峰也没想过再进腾讯 ， 而是之前腾讯同事推荐的“曲线救国”的方式 。
现在谈到外包 ， 刘峰依然会建议别人不要去做外包岗 。 “那段时间里更多的只是重复地做被安排的需求 ， 自我思考的时间很少 。 ”刘峰坦言 ， 那段外包经历对他而言不算重要 。
“离职率是比较高的” ， 刘峰所在组的产品助理也是外包 ， 在他入职近两年的时间里已经换了三个 ， 不过他表示也有待3年左右的 ， 算是停留时间较长的 。 之前刘峰待过的外包岗流动更大 ， “一年半的时间十几个人全换了一遍 。 ”
回想起那段时间 ， 王清觉得自己作为腾讯游戏外包 ， 始终没能融入腾讯文化 。 “外包这个体制本身不可怕 ， 可怕的是你当了外包 ， 凭自己努力想转正 ， 着实不容易 。 ”导师告诉她 ， 部门里有一个外包同学工作一年多转正成为真正的腾讯人 ， “要看机会和能力 。 ”
“同事里有3个月试用期满离职的 ， 也有跟我一样干了6个月离开的 ， 还有刚做一两个月就走的 。 ”王清把腾讯这个大厂比作“铁打的营盘” ， 而外包岗就像“流水的兵” 。
在互联网大厂阿里巴巴做运营岗外包将满2年时 ， 因还没遇到转正机会 ， “希望渺茫”之下 ， 迟帅在今年2月选择离职 。
大厂也开放了一些转正的机会 ， 不过相较于数量众多的外包员工比例极低 。 一位阿里天猫精灵产品部人士透露 ， 单单他所在的部门里就有“几百号外包同学 ， 99%不可能转正 。 ”
与王清本科师出同门的蒋涵 ， 更晚些接触社会 ， 今年5月研究生毕业的她 ， 也曾梦想进入大厂 。 可疫情影响下 ， 大量留学生涌回国 ， “最不缺的就是学历” 。 在深圳经历了多轮面试 ， 加之对王清的工作遭遇有所了解后 。 涵曾抛给王清一个问题 ， “你在简历上写工作履历 ， 是写外包公司还是写腾讯？”“腾讯 。 ”王清虽然没有犹豫 ， 但她知道 ， 任何雇主都会进行专业的背景调查 ， 一查就知道自己是外包公司出来的 ， “这个还是有很大区别的 。 ”
这让蒋涵意识到 ， 去外包公司也存在不小的风险 ， “很多人可能都达不到想要的镀金效果” 。
在阿里待了6年后崔明从阿里出走 ， 创业后的他在筛选用人的过程中发现 ， 不少阿里外包岗人来应聘 ， “履历很漂亮 ， 但能力已经被压缩到了极点 。 ”他略带思考后 ， 做出如下形容 ， “他们就像一个最单纯的螺丝钉” 。