小米组织架构调整历史 小米组织架构调整分析( 二 )



小米组织架构调整历史 小米组织架构调整分析

文章插图

小米高级副总裁祁燕
2003年 , 祁燕接手中关村科贸电子城 , 迅速打开不利的经营局面 , 这位“商界木兰”的能力在当时业界有目共睹 。
因此 , 这次人事调动任命她为小米集团高级副总裁 , 负责平台与外部公共关系顺理成章 。
洪锋是“小米八子”中年龄最小的 , 当初小米创立时 , 引荐刘德入伙功不可没 , 在2012年后他着手执掌MIUI的开发 。
刘德在这次任命中不仅荣升高级副总裁 , 而且在智能产品部并入生态链部之后 , 他手握小米未来主要的利润增长点 , 位高、权大、任重 。
一提到小米盒子与电视便能联想到王川 , 这个聊起设计就能激情澎湃的男人升任集团副总裁并不让人感到意外 。
渐渐淡出核心权力中心的黎万强 , 被任命为品牌战略官并出任顺为资本投资合伙人 , 这套安排非常有意思:发挥他互联网新营销旗手的价值 , 也妥善给予其积极入局投资运作的机会 。
虽然是从一线退居二线 , 但雷军给足面子与里子 , 阿黎也知进退 , 明得失 , 此后不断在微博为小米助阵 。
另一方面是机构调整 , 小米网改名为销售与服务部 。 不过这一调整比人事调动动静要小很多 , 唯一亮点在于组建腾讯CDC(用户研究与体验设计中心)的唐沐逐渐走向前台 。
2017年下半年 , 小米即将上市的传言沸沸扬扬 , 但在这次组织架构调整中根本没有任何体现 。
事后来看 , 雷军当时很可能是想先在内部搭好台子、找好角 , 再来安排IPO事宜 。

小米组织架构调整历史 小米组织架构调整分析

文章插图

上市与供应链
去年4月27日晚10点35分 , 小米全员收到一条重要消息 , 联合创始人周光平与黄江吉(KK)辞去公司职务 , CFO周受资升任公司高级副总裁 。
早在2015年 , 雷军亲自出马解决小米手机供应链问题后 , 周光平的地位就日渐边缘化 。
黄江吉原本与唐沐共同负责小米路由器 , 应是有功之人 , 但在米聊与VR业务发展上屡屡难以突破 , 因而改任战略副总裁 , 协助雷军规划公司未来三五年内发展方向 。
二人都离开一线 , 在某种程度上讲新的职位有更多是务虚色彩 , 这次离职无疑印证坊间对他们地位弱化的传言 。
真正重要的并非两位创始人离职 , 眼毒的人能够发现周受资上位才是此次组织架构调整的重头戏 。
从周受资走到台前那一刻开始 , 小米集团已经在着手准备IPO 。 周曾是投资集团DST的合伙人之一 , 是DST投资小米的牵线人 。 这家机构投了Facebook、Spotify、Twitter、WhatsApp等知名企业 。
互联网+电商+硬件被称为“铁人三项” , 许多科技公司都很难挑战这个项目 。 或许是看重小米的定位与布局 , 周在2015年加入小米 , 一直担任CFO一职 。
在小米扁平化体系中 , 在CEO之下 , 各职能部门集团高级副总裁以及平行各部一把手才是最重要的角色 。 而CFO升任集团高级副总裁 , 意味着“入常” , 也在另一层面上看来此举醉翁之意就在酒 。

小米组织架构调整历史 小米组织架构调整分析

特别声明:本站内容均来自网友提供或互联网,仅供参考,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。