跳槽穷半年，换行穷三年是真的吗？ _经验常识

跳槽穷半年，换行穷三年：此观点不是绝对的,如果做好职业生涯的规划,完全可以避免这种情况的发生.
跳槽穷半年通常是在同行业的一个新单位，但是求职者又没有特别的核心竞争力，可替代性比较高，企业不愿意花大价钱来招聘你上岗；而且不同公司岗位职能分工有所不同，又要重新开始一个试用期，所以就有了“穷半年”的说法
转行穷三年，这是因为不同行业差别比较大，转行意味着你要放弃在原行业内积累的经验和人脉，需要重新开始,完全按照新人标准待遇来,所以换行穷三年.
跳槽最忌裸辞,个别岗位、个别人找到合适的工作周期长，1-2个月正常，半年左右找到工作的人大有人在，所以我建议在选择辞职的时间，一定要找好下家，这样就避免职业空档期，也能避免没有工作焦燥感和恐惧感。
如果真想换行，盲目的跨界必死无疑，不仅浪费时间，还会摧毁你的信心。如果真想转行，一定在做好准备。前期做好行业调研、岗位调查，选择自己喜欢的。转做喜欢的事，如果是自己感兴趣的事，也没有失败一说，只是自己真心喜欢的，就是成功。但也要考虑钱的问题，怎么也得维持生计。
资源人力资源管理者，为您答疑解惑，欢迎关注。

文章插图
我的亲身体验是「跳槽涨工资，改行穷两年」。
在2011年，IBM裁了一批销售经理，而在裁员风声传开之前，很多人跳到了oracle、EMC、东芝、富士通、HP、Cisco等外商公司继续做Sales，然后收入不但没有减少，负责的还是原来的那批老客户，只不过换了个产品去销售而已，收入反而还增加了。
同样在我们IT行业里面，一般人员流动率都是2年左右，特别是4-5年经验的开发工程师，薪水要高出1-3年经验的同行一半以上。3年以内算是初级工程师，在北京的薪水大约1W上下，而4-5年的中级工程师，薪水大概稳稳的达到1.5W-2W的量级，如果水平高又能带团队，能够独当一面，那么月薪3W往上走也很合理的。
再说了，人往高处走，水往低处流，如果跳槽不涨工资，那谁还跳槽啊！各用人单位还怎么挖人呢？难道互相抢着给员工开低价么？
换位思考一下，如果我们是用人单位，你愿意招资深的上来就能干活的老手，还是愿意招一个啥都要教的新手？反正我更愿意保持老员工和新员工的比例，那么老员工如果流失了怎么办？赶紧在同行业招一个能力资历相似的人顶上，候选人不愿意来怎么办？加价招人或者升职招人呗。
所以年轻人在一个行业呆久了之后，跳槽是一个很合适的选择。但是跳槽重要的是「换行不换岗，转岗不转行」最好不要行业和职位一起换；我个人建议呆在原行业，得到职位的调整和提升才是最好的选择。
但是对于已经在组织里面呆了很久，有提升机会的人来说，跳槽要付出的成本是很高的，其中包括信任成本、沟通成本、升职机会等，比如一个十五年经验、37岁左右的部门副总，跳槽到新单位的话，真的可能会大失所望。
李叫兽在去年被聘为百度副总裁的时候，曾经也是光彩万丈，但是到了今年2月，就传出了李叫兽被逐步架空的说法；所以地位越高的员工，跳槽的机会成本也越高，没辙。
当我从华东某市的甲方工程师跳槽到北京某央企的项目经理时，就没有遵守上面提到的「换行不换岗，转岗不转行」原则，更狠的是，我还换了城市。2013年我30岁，在温饱线上整整挣扎了两年。
当时我的收入也不低，为什么那么穷呢？一是因为北京的房租更高，二是因为承担了房贷的压力，三是因为北京物价更高，四是因为妻子全职，五是因为没有了以前的外部收入（培训讲师）。所以在我跳槽以后，那点薪水扣去了各项开销，真的连回家过年都肝颤。

特别声明：本站内容均来自网友提供或互联网，仅供参考，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系，我们将在24小时内删除。